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分割払いの回収リスクとは?未回収を防ぐ方法と事業者が取るべき対策を解説

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分割払いの回収リスクとは?未回収を防ぐ方法と事業者が取るべき対策を解説

高額な商品やサービスを提供する事業者にとって、購入時の金銭的負担を分散させる分割払いは、顧客の購買ハードルを引き下げる有効な販売戦略です。

しかし、代金を後から複数回に分けて回収する分割払いは、代金の未回収リスクと隣り合わせの運用となります。

この記事では、分割払いのリスクを抑えつつ売上を拡大させるための具体的な対策と、外部の分割決済サービスを活用するメリットを詳しく解説します。   

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この記事は20年以上金融サービスを提供してきたソモ㈱が執筆しています。

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分割払いは便利な一方で回収リスクがある

分割払いは、売り手企業にとって、回収完了までの期間が長引くほどリスクが発生する課題を抱えています。

ここでは、分割払いにおける代金の回収リスクについて解説します。

分割払いで未回収リスクが発生する理由

分割払いにおいて代金の回収が滞る理由は、売り手側および買い手側の双方に起因する要因が存在します。

回収リスクが発生する主な要因は、取引先の単純な事務的ミスから、構造的な資金繰りの悪化、さらには意図的な未払いに至るまで多岐にわたります。

発生理由具体的な要因解決の難易度と主な特徴
事務的・ヒューマンエラー経理担当者の振込手続き忘れ、振込先口座や金額の入力ミス、請求書の確認漏れ。
悪意がないため、メールや電話での初期催促により即時に入金・解決されるケースが多い。
支払能力の低下業績不振による資金繰りの悪化、予期せぬ費用の発生、他社への支払優先による資金枯渇。
支払意思があっても資金が存在しないため、延滞の長期化や貸倒れへ直結しやすい。
取引管理・運用の不備自社からの請求書送付の遅延、支払期限の曖昧な設定、契約内容の不備。
自社の請求管理体制や与信管理ルールを見直すことで予防が可能。
意図的な未払い商品・サービスへの一方的な不満、担当者との不通、最初から支払う意思がない悪質性。極めて高
通常の催促に応じず、法的措置や債権回収の専門家への委託が必要となる。

事務的なミスが原因である場合は、迅速な連絡や入金日の再協議によって解決を図ることが可能です。

深刻なのは取引先の経営状況が悪化し、支払能力そのものが欠如しているケースです。資金繰りが行き詰まった企業は、支払期限の延長や分割額の再減額を求めてくることが多く、放置すれば回収不能に陥るリスクが高まります。   

回収リスクが高まるケース

代金の回収リスクはすべての取引で発生するわけではなく、特定の兆候や条件が重なった際に一気に増大します。   

まず、取引先の経営状態に変化が生じているケースが挙げられます。以下の場合では注意が必要です。

  • 頻繁に支払期限の延長を打診してくる
  • 急にさらなる分割払いの相談が増える
  • 担当者との連絡がつきにくくなる

売り手側の与信管理体制の甘さもリスクを高める大きな要因です。

新規取引先や大口取引に対して事前に十分な信用調査をおこなわずに分割払いを許可した場合や、支払期限や遅延損害金に関する取り決めを明確にしないまま契約を締結した場合は、未回収が発生する確率が高くなります。 

未回収が企業へ与える影響

代金の未回収が発生した場合の影響として「キャッシュフローの悪化と黒字倒産の危険性」が挙げられます。

損益計算書上では売上が計上されて黒字となっていても、実際の現金が入金されなければ、自社の仕入れ代金・給与・家賃などの固定費の支払いができません。

最悪の場合は利益が出ているにもかかわらず現金が底をつく「黒字倒産」に追い込まれます。

第二の影響は、「金融機関からの信用評価の低下」です。

銀行等の金融機関は融資の審査において、企業の貸付金返済能力や財務状況を調査します。

売掛金や分割金の未回収放置が発覚すると、資金管理体制が不十分な企業と判断され、信用格付けの低下を招きます。

分割払いで起こりやすい回収リスク

自社で独自に分割払い(自社分割・自社ローン等)を運用する場合、現場の業務運用においては主に以下の2つの回収リスクが日常的に発生します。   

未回収による貸倒れ

延滞や滞納が長期化し、取引先の倒産や破産手続きなどによって、代金の回収が永久に不可能となる状態が「貸倒れ(焦げ付き)」です。   

回収不能となった債権は「貸倒損失」として会計処理され、貸借対照表上の純資産を直接的に減少させます。

例えば、売上高利益率が20%の事業において100万円の貸倒れが発生した場合、失われた100万円の利益を補填するためには、新たに500万円の売上が必要です。

督促・債権管理の業務負担が増える

代金の遅延や未回収が発生した場合、その対応に追われる社内スタッフの業務負担は計り知れません。

債権管理業務は多岐にわたり、専門的なスキルと心理的負荷を伴います。 

債権管理フェーズ発生する具体的な実務内容社内リソースへの影響・コスト
日常的な管理業務・全取引の入金確認と照合(消し込み)
・未入金リストの抽出と状況把握
毎月の経理工数を恒常的に圧迫し、ミスが発生しやすい。
初期催促業務・再請求書の発行および郵送・送信
・電話、メールによる支払状況の確認
営業・経理担当者が通常の業務を中断せざるを得ない。
交渉・権利保全・滞納理由のヒアリングと返済計画の再構築
・「未払金残高確認書」の作成と回収
個別交渉に多大な時間を取られ、担当者の心理的ストレスが増大。
法的措置・回収・内容証明郵便の作成・送付
・弁護士相談、仮差押えや支払督促の申立て
高額な弁護士費用や裁判費用が発生し、回収期間が長期化する。

本来であれば、経営者は新規顧客の開拓やサービスの質の向上といった生産的な事業活動にリソースを投入すべきです。

しかし、代金を回収するための後処理にリソースを割かれて、企業にとって大きな機会損失をもたらします。

分割払いの回収リスクを減らす方法

分割払いの自社運用で未回収リスクを抑えるには、事前の予防策から問題発生時の対処法まで、社内運用ルールを整備することが不可欠です。

与信審査を実施する

リスク管理の第一の防波堤は、取引を開始する前に相手方の支払能力と信用力を評価する「与信審査」です。   

法人取引(B2B)では、過去の取引履歴の確認だけでなく、商業登記簿の確認、信用調査機関のレポート活用、さらには決算書の提出を要求することが効果的です。

決算書を分析して純資産の推移や資金繰りの安全性を確認し、相手方の規模に応じた与信枠(取引上限額)を設定してください。

個人向け取引(B2C)においても、勤務先や年収・他社借入状況などを把握し、無理のない返済計画であるかを判断する仕組みが必要です。

契約内容や支払条件を明確にする

回収トラブルを防止し、万が一の際に法的な回収手段を円滑に進めるためには、契約書および請求書における記載事項を明確化しておくことが重要です。   

具体的には、以下の条項を明確に盛り込んでおきましょう。

  • 期限の利益喪失条項:支払いが遅延した場合や、信用状態が著しく悪化した際に、分割払いの権利を失わせ、残額全額を一括請求できるようにする規定
  • 遅延損害金条項:支払期日を過ぎた場合に課される延滞利息の年率を明記し、遅延に対するペナルティを定める規定
  • 所有権留保条項:代金の全額支払いが完了するまで、提供した商品の所有権が売主に留保される旨を規定し、未払い時の商品引き揚げの根拠とする規定
  • 相殺条項:相手方に対して買掛金等の債務がある場合、未回収の分割債権と対等額で相殺できる権利を設定する規定

督促ルールをあらかじめ決めておく

滞納が発生した際、担当者ごとの判断のばらつきや対応の遅れを防ぐため、経過日数に応じた標準的な督促プロセスをルール化しておきましょう。

初期段階(支払期日超過から1〜7日程度)では、単純な確認漏れを想定し、電話やメールにて丁寧な事実確認をします。

支払いが確認できない中期段階(期日超過から8〜30日程度)では、担当者への直接連絡とともに「未払金残高確認書」を送付します。

さらに長期化(期日超過から30日以上)した場合は、直ちに追加の取引やサービス提供をストップする「取引停止措置」を実行します。

回収リスクを抑えるなら分割払いサービスの活用がおすすめ

自社で与信審査や契約管理・請求・督促・法的対応などをカバーするには、膨大なコストと専門知識が必要です。

自社運用の負担を減らし、未回収リスクを抑えながら分割払いのメリットを享受する方法として、「分割決済サービス」の導入がおすすめです。   

与信審査を任せられる

分割決済サービスを利用することで、専門的なノウハウが求められる与信審査業務を決済会社へアウトソーシングできます。   

決済会社は、膨大な過去の決済データや外部信用情報機関のネットワークを活用し、客観的な与信判断をおこないます。

これにより、社内の営業判断や個人的な感情に左右されない、厳格なリスクコントロールが可能です。

また、審査スピードが迅速であるため、購入意欲の高い顧客を待たせることなく取引を成立させることができます。

督促や入金管理の負担を軽減できる

外部の分割決済サービスを導入すると、請求書の発行や郵送・毎月の入金照合など、付随する運用実務を決済会社が代行します。   

毎月大量に発生する入金消し込み作業や、精神的負担の大きい督促業務から従業員が解放されるため、社内の業務効率が飛躍的に向上するでしょう。

まとめ

分割払いは、顧客の購入障壁を取り除き、企業の売上拡大するための強力なマーケティング手段です。

しかし、自社独自で分割払いを運用する場合、「支払いの延滞・滞納」「債権管理・督促業務に伴う甚大なコスト増」などのリスクが潜んでいます。   

自社の負担を減らしながら、分割払いを導入するには「分割決済サービス」があります。

SOMOでは、分割払いをサポートするクラウド型の「分割PAY」を提供しています。分割払いの導入で悩んでいる方は、まずはお気軽にご連絡ください。

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